Open Food Network, à travers son instance française, la coopérative CoopCircuits, a été étudiée par des chercheurs dans le cadre de la réalisation d’un cas d’étude pour mieux comprendre les plateformes coopératives.
Découvrez les enjeux traités et l’article – en anglais – ci-dessous.
Les plateformes coopératives comme CoopCircuits : des spécificités importantes par rapport aux plateformes numériques de l’économie dominante
Cet article publié par Mélissa Boudes, Cynthia Snerc et Müge Özman, s’intitule « Le travail de légitimation au sein des coalitions hybrides : le cas des plateformes coopératives en France » (titre original : « Legitimacy work in hybrid coalitions: The case of platform co-operatives in France »).
Plusieurs plateformes numériques coopératives ont été étudiées dans le cadre de cette recherche : Open Food Network (qui fournit des outils de gestion opensource aux circuits courts), CoopCycle (plateforme de livraison à vélo réservée aux coopératives de travailleurs) et Mobicoop (service de covoiturage basé sur la communauté des utilisateurs).
Nos organisations ont besoin de se regrouper en coalitions pour légitimer leur existence et leurs spécificités face aux modèles économiques dominants. C’est l’objet du groupe Plateformes en commun, de la Coop des communs, qui est au coeur de ce travail de recherche et auquel CoopCircuits a participé activement !
Résumé de l’article traduit en français
Le travail collectif de légitimation des plateformes coopératives pose des défis distincts de ceux auxquels sont confrontées les organisations individuelles. Les coalitions d’acteurs hétérogènes doivent coordonner les stratégies de légitimation entre leurs membres tout en projetant une image cohérente vers l’extérieur. Or, les recherches existantes n’offrent que peu d’indications sur la manière de gérer ces tensions.
Les coopératives de plateformes numériques (CPN), qui visent à offrir une alternative plus démocratique à l’économie collaborative, illustrent parfaitement ce défi. Confrontées à des obstacles à leur légitimité sur des marchés dominés par des plateformes détenues par des investisseurs, elles mènent de plus en plus souvent un travail de légitimation collectif plutôt qu’individuel. Cet article examine comment les CPN s’engagent dans un travail collectif de légitimation par l’intermédiaire de « Plateformes en Communs » (PeC), une méta-organisation française coordonnant diverses CPN et des acteurs alliés. En nous appuyant sur une étude de cas longitudinale approfondie, nous montrons que les divergences entre les membres de la coalition structurent quatre sphères stratégiques du travail de légitimation, à l’intersection de deux domaines – économique et sociopolitique – et de deux stratégies – la conformité et la manipulation.
Les stratégies de légitimité de PeC sont influencées par les tensions entre des membres hétérogènes et les exigences des parties prenantes externes ; nous considérons les pratiques discursives par lesquelles ces stratégies sont mises en œuvre comme des traces du travail de légitimation. Nos résultats contribuent à la recherche sur les organisations hybrides, les coopératives et le travail institutionnel, en mettant en évidence le rôle essentiel des acteurs qui font le pont entre les différents mondes, de la cohésion interne et de l’infrastructure collective dans la promotion d’alternatives coopératives au sein de l’économie numérique.
image d’illustration : Danielle Macinnes – Unsplash